Open Source Archives

We strive to facilitate interdisciplinary collaboration and the implementation of progressive and  participatory research methods, with the goal of generating tangible, durable changes in the way research about Haiti is conceptualized, implemented and applied.

ABOUT US

Research Hub & Open Source Archives

EKO HAITI Research Hub is a research and knowledge mobilization platform focused on creative, collaborative and interdisciplinary research and associated research-based learning. We aim to become the intellectual “home” for research about Haiti by creating and providing open access to the largest crowdsourced research archive dedicated to Haiti, by fostering cross-disciplinary research and innovation, and by providing support for progressive research in the form of contextual expertise and training.

“The trees fall from time to time, but the voice of the forest never loses its power. Life begins.”

Jacques Alexis, Les Arbres Musiciens (Paris, 1957)
Haiti-bezienswaardigheden
LITTERATURE
HAITIAN LITTERATURE
Haiti is the birthplace of a rich literary heritage that deserves more attention. Haitian authors open a window into this Caribbean nation’s vibrant culture and tumultuous history.

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SPECIAL COLLECTIONS
ANTHROPOLOGY
EKO HAITI collections include all works, published and unpublished by Anthropologists Gerald Murray, Glenn Smucker and Timothy Schwartz
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PHOTOGRAPHY ARCHIVE
HAITI IN PICTURES
Dedicated to the late great, Kreyolicious (Katheline St. Fort), our photographs archives holds a large collection of images dating back to the late 1800's .
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DEVELOPMENT ARCHIVE
DEVELOPMENT RESEARCH
40 years of development reports, evaluations and survey databases many of which are not publicly available, are buried in drawers, closets, private libraries of NGOs and government donors.

ORAL HISTORIES

Oral histories are a powerful tool in developing historical understanding

Oral history offers an alternative to conventional history, filling gaps in traditional research with personal accounts of historically significant events or simply life in a specific place and time. Oral histories do more than provide charming details to dry historical accounts. In fact, oral histories help others recapture lived experiences that are not written down in traditional sources.

> Transcripts archive

" Bwa pi wo di li wè lwen, men grenn pwomennen di li wè pi lwen pase l "

The tallest tree says that it sees far, but the seed that travels says that it sees even further.

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As an independent institute, we rely on crowdsourcing and donations to continue expanding the depth and scope of our archives.  Your contribution enable us to provide open access to a vast collection of ethnographic and research material which in turn aims at fostering further research and contribute to a better understanding of the country.

Au cours de la période 2010-2015, le Ministère de l’Éducation Nationale et de la Formation Professionnelle (MENFP) a conçu et mis en oeuvre son plan quinquennal en réponse aux différents problèmes relevés lors des consultations menées auprès de nombreux acteurs identifiés à l’échelle nationale par le Groupe de Travail sur l’Éducation et la Formation (GTEF) créé par le Président de la République en 2007. Ces problèmes ont porté notamment sur la structure de gouvernance du système éducatif par rapport à sa faible capacité à planifier et à gérer en vue de répondre efficacement aux besoins éducatifs des différentes couches de la population et de fournir au pays les ressources humaines qualifiées dont il a besoin pour se développer.

Le bilan produit à la fin du processus a montré que certains progrès ont été réalisés sur ces différents points. Citons, entre autres, les normes qui sont établies pour réguler la construction des bâtiments scolaires, le cadre politique défini pour la formation des maîtres ainsi que l’amélioration de leurs conditions de travail, la décision relative à la libération des flux des élèves par l’élimination des examens officiels de 6e année fondamentale et de baccalauréat 1ère partie, l’évaluation diagnostique des élèves de 4e année, la généralisation de la réforme du secondaire en cours et le financement de l’accès gratuit de plusieurs milliers d’enfants à l’école.

Cependant, vu l’ampleur des nombreux problèmes auxquels le système éducatif continue de faire face, ces efforts très importants n’ont malheureusement pas suffi pour le mettre au niveau visé en sorte qu’il puisse bien remplir sa mission et fournir les résultats escomptés. Le temps mis à cet effet semble avoir été trop court et l’environnement sociopolitique très mouvementé dans lequel les interventions ont été engagées, n’ont pas non plus aidé à la réalisation des objectifs fixés.

Le Plan 2017-2027 qui sera présenté dans les lignes qui vont suivre, se veut donc un instrument renforcé que l’État se donne pour recadrer et orienter toutes les actions qu’il prévoit mener dans ce domaine au cours des dix prochaines années. Il est organisé en quatre (4) chapitres. Le premier décrit le contexte économique et social qui prévaut aujourd’hui au niveau national et international, notamment les nouveaux engagements pris par le monde en matière de développement ainsi que les efforts qu’il s’avèrera nécessaire de faire en éducation et en formation pour qu’elle puisse jouer son rôle et fournir tout l’apport attendu.

Le deuxième chapitre présente le Plan qui est élaboré pour la période 2017-2027 dans le but de renforcer les efforts déjà réalisés ou en cours et de combler en même temps les écarts importants mis en exergue par l’analyse de la situation actuelle de l’éducation et de la formation en Haïti par rapport aux objectifs fixés, en dépit de l’exécution du Plan Opérationnel 2010-2015 et la mise en oeuvre du Programme d’Interventions Publiques en Éducation en 2012-2014 ainsi que des douze (12) mesures prises en 2014-2015.

Le troisième chapitre porte sur la stratégie qui va être mise en oeuvre pour orienter, coordonner, exécuter, suivre et évaluer les actions programmées. Et, enfin, au chapitre IV, sont déterminés les coûts qu’engendreront ces actions et les stratégies qui vont être adoptées et appliquées pour mobiliser et gérer les ressources nécessaires à leur financement.